育碧（Ubisoft）作为一家知名的游戏开发公司，其内部工作制度的调整往往会引起广泛的关注和讨论，关于育碧推行每周三天打卡制的报道，如果这一消息属实，并且员工对此表示强烈不满，这背后可能涉及多个方面的因素。

工作制度的改变对于员工来说是一个重大的调整，特别是当这种调整涉及到工作时间和灵活性时，每周三天打卡制可能意味着员工需要在特定的时间段内到公司工作，这可能会限制他们的个人时间和灵活性，特别是对于需要照顾家庭或有其他个人安排的员工来说。

员工对于工作制度的强烈不满可能还源于对工作效率和质量的担忧，他们可能担心，在减少工作天数的情况下，公司是否会通过增加工作压力或降低质量标准来弥补这一变化，员工还可能担心这种制度变化会影响他们的职业发展和晋升机会。

针对这种情况，育碧管理层需要认真倾听员工的意见和反馈，并考虑采取适当的措施来缓解员工的担忧和不满，以下是一些可能的解决方案：

1、透明沟通：管理层应该与员工进行充分的沟通，解释推行每周三天打卡制的背景和目的，以及公司如何确保这一制度不会损害员工的工作效率和质量。

2、灵活调整：如果可能的话，管理层可以考虑在推行新制度的同时，为员工提供一定的灵活性，例如允许他们根据自己的情况调整工作时间或工作地点。

3、激励措施：为了鼓励员工接受新制度，管理层可以制定一些激励措施，例如提供额外的福利、奖金或晋升机会，以表彰那些在新制度下表现出色的员工。

4、持续改进：在推行新制度后，管理层应该密切关注员工的反应和效果，并根据需要进行调整和改进，这有助于确保新制度能够真正满足员工的需求和期望，并为公司带来积极的影响。

育碧推行每周三天打卡制所引发的员工不满情绪需要得到认真对待和妥善处理，通过透明沟通、灵活调整、激励措施和持续改进等措施，公司可以逐步缓解员工的担忧和不满，并推动新制度的顺利实施。